5月30日，，武投控集团党委书记、董事长周凯，，总司理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业园区公司调研，，深入相识园区公司目今经济运行情形、年度重点事情落真相形、保存的难题及下一步事情安排，，对园区公司转型升级思绪、刷新生长偏向提出了详细意见。。。。。

周凯要求，，一是要全力追赶时序进度，，奋力冲刺“双过半”。。。。。瞄准年度目的全力冲刺，，转换看法，，解放头脑，，开拓视野，，发散头脑，，敢于运用立异头脑突破难题。。。。。二是要起劲化解遗留问题，，助力企业轻装上阵。。。。。妥善做好地产项目的退出事情，，尽快回笼资金，，降低财务本钱，，加速理顺产权关系，，提升谋划质效，，推动实现高质量生长。。。。。三是要认真谋划调解转型，，打造焦点竞争优势。。。。。加速谋划转型升级的偏向和路径，，着力强化策划、招商、运营水平，，做好深度运营和增值服务，，起劲打造标杆园区品牌，，推动成为省、市地标性特色园区。。。。。四是要一直增强内部治理，，持续提升治理质效。。。。。立异治理方式，，提高治理水平，，夯实治理基础，，起劲构建市场化选人用人机制，，健全“高目的、强激励、硬约束”的审核机制，，让干部员工做事创业激情获得有用引发。。。。。

周凯强调，，要解决好历史遗留问题与谋划生长的关系，，处理好谋划指标与立异招商的关系，，处理好当宿世存和久远生长的关系。。。。。

夏伟要求，，园区公司要一手抓刷新生长，，一手抓历史遗留问题解决，，站在集团生长新型工业的角度，，提升宏观战略思绪，，研究工业招商政策，，将目今开发和后期运营连系起来，，起劲争取政府支持，，实现早开发早收益。。。。。

集团副总司理王大伟、总经济师廖伟、总部相关部室认真人及园区公司向导班子加入调研。。。。。